上尿素是唯一却又被认为几乎不可能的一条路。一向很和善的刘兴旭坚决而又固执，只要有一丝光亮，就能起死回生。百转千回，在身后眼泪和面前不屈的一次次抗争中，
这之后，改制更名，由地方国企改为非公有制企业，由新乡化肥总厂更名为心连心。政通人和，一触即发。2005年3月，在一大片希望的田野上，心连心二厂开工；2006年9月，二厂开车成功；2009年4月，三厂开车成功；2010年底，心连心四厂开工。三个工厂连成一片，放眼望去，生机勃勃而又波澜壮阔。
在员工自豪、同行艳羡、领导夸赞的盛誉之中，忧郁不安却常常袭上刘兴旭的心头。从刚进厂的“小白”到今天对化肥工业了如指掌，他知道，新乡的二、三、四厂，对于全国的化工企业来说依然微不足道。化肥企业要想做大做强，除了人的因素，还必须要有资源导向加上市场驱动。新乡不是化肥的资源型城市，虽然距离有煤炭的山西很近，但山西巨大的煤储量远在几百公里之外的塞上。华北平原人口众多、工厂林立，稍有风吹草动就用煤告急，心连心苦煤久矣。从市场看，中原大地虽人多地广，农业传统悠久，但发展的局限性也很突出。
氮肥企业要靠近煤炭资源区，复合肥企业要向农业主产区拓展，这是化肥工业做大做强、争当引领者的一条必由之路。当时的化肥强企如湖北宜化，在新疆五彩湾布局了合成氨基地；河南能源在新疆布局煤矿发展能源化工等等，他们都是寻煤寻地求发展的先行者。必须走出去，到有煤的地方安营扎寨；必须走出去，到沃野千里的地方寻求发展！
2010年10月，刘兴旭指示公司时任常务副总经理张庆金率公司技术中心经理姚元亭外出考察，为心连心在异地发展选择方向。张庆金和姚元亭先到山西、内蒙会晤了两家企业，均因条件的限制而放弃。两人掉头西出阳关，直上新疆伊犁，然后沿天山北坡一路搜寻，到沙湾县、到石河子市。在准备去呼图壁县时，因高速路无法通行，只好改走国道。天意人愿，他们来到了玛纳斯县。不期而遇的玛纳斯县给他们带来了两个惊喜：一是道路边竟有一个规模较大的化肥厂正动工建设；二是一条玛纳斯河水流滚滚。经查玛纳斯已探明煤储量132亿吨，远景总储量150亿吨，玛纳斯水资源面积650平方公里，发源于天山冰峰的玛纳斯河年径流量12.7亿立方米，全县地下水总储量3.24亿立方米，耕地面积120万亩。张庆金、姚元亭喜出望外，有煤有水就可以生产化肥。他们立刻寻找玛纳斯县招商局的电话，急于招商的县招商局领导接到电话后和他们一样喜出望外。当天夜里，他们两人被招商局安排到县里住宿。第二天，玛纳斯招商局局长亲自带他们考察玛纳斯县，并许诺只要在此投资，县里在煤、水上一定大力支持。
张庆金、姚元亭在新疆一共考察了20天，先后到了乌鲁木齐、伊犁、沙湾、玛纳斯、呼图壁、昌吉、伊吾、哈密、库尔勒、轮台、阿克苏等地方，最后初步选定沙湾、玛纳斯、呼图壁供领导参考。当年12月，公司领导刘兴旭、李步文、闫蕴华等又先后到新疆考察。毕竟这是心连心第一次走出去，风险很大，当时的年出售的收益还没到50亿。有氮肥协会的领导提醒，新乡不发展到100亿，就莫轻易走出去发展。但是，内地的煤炭价格较高，心连心还是想培育煤炭原料优势，再发挥化肥生产的低成本优势。
2011年元月，以玛纳斯县县长率队的政府考察团赴心连心新乡总部考察。心连心二厂、三厂、四厂一字排开，生产和建设场面井然有序又热气腾腾，心连心的实力和崛起之势让玛纳斯的客人更加坚定了合作之心。
最后，刘兴旭和公司班子领导认为，玛纳斯县煤质优良，水资源丰富，邻近公路和铁路线，方便原料产品运输，适宜于发展化肥产业；项目符合国家产业政策、符合玛纳斯县工业园区规划布局，且园区离县城近，员工生活工作便利，有利于生产安全稳定运行，项目符合地方加速推进新型工业化的发展趋势，有利于当地农业和经济的发展。企业决定：上马心连心的第一个异地基地——玛纳斯基地！因为季节性强，为规避化肥淡季经营压力，项目同时配套规划了三聚氰胺，除了在新疆、内地西南市场销售化肥，还可以向欧洲和中亚出口三聚氰胺等产品。
2011年4月18日，心连心公司与新疆玛纳斯县政府签订非约束性合作框架协议，首期计划投资30亿元，兴建心连心公司第二化肥生产基地。
新乡距玛纳斯县3200公里。2011年，心连心员工95%以上都是新乡本地人。这之前，心连心员工到过新疆的人凤毛麟角，对新疆的认识仅限于中国古代诗人的描述：“劝君更尽一杯酒，西出阳关无故人”“羌笛何须怨杨柳，春风不度玉门关”“大漠孤烟直，长河落日圆”。河南人恋家，又有“父母在，不远行”的古训，移师新疆是一道忠诚于企业、热爱事业的必答题。2011年3月21日，心连心公司正式出台文件《关于成立新疆项目筹备小组的通知》。3月24日，陈照强、张红波、卢春根、范晓飞先期到达玛纳斯，这之后张庆金、姚元亭、张科、赵国武在交接好本职工作以后也先后到达玛纳斯，八条汉子像八个勇士在陌生的土地上集结完毕。
玛纳斯招商局为心连心准备了一个临时办事处：一个待拆迁的玛纳斯县广播电视局老办公楼。八个男人开始了心连心成家立业最初的奔忙，家徒四壁，吃喝无落，到昌吉、石河子等地的家具市场买桌椅板凳、锅碗瓢盆。无论职位高低，两个人一组轮流值班做饭、洗碗干家务。农家出来的男人不是谁都会做饭，不是谁在家都刷锅洗碗，但这种的生活方式很受大家的拥戴。在将近半年的时间里，饭菜的优劣、家务的娴熟与否，成了寂寞生活里面的调味品。忍俊不禁的调侃和揶揄稀释了对家乡的怀念，直到一个职工的爱人来疆后接管了厨房。
除了吃饭睡觉，一切时间都在跑各个机构。姚元亭、张科跑设计院，陈照强、张红波开始跑政府有关部门，卢春根主要负责与建设部门对接，办理土地、安全、环保、消防等各种手续。新疆不同于内地，企业少，一些机关和企业打交道不多，维护新疆稳定又是一个时期重之又重的任务。因此对各种手续问得细、审查严，返工多就不可避免。当年8月，进入新疆的王改荣负责办理公租房手续，她在与当地政府不同部门打交道的过程中总结了一套技巧：几点需要报什么材料，一定是提前或准时送过去，遇到对方不满意不要争执，立刻就去改，一次不行两次，两次不行三次，态度要端正，语言要诚恳。渐渐接触多了，政府有关部门了解了心连心，相信了心连心，赞扬了心连心。
早期的建设艰苦而又危险，新疆特有的气候和土地让大家苦不堪言。2011年4月底，当地的一家测绘公司开始量地。新疆树木珍贵，能不挪动就尽量不挪动。在做测量时，大家都过来给主管施工的张科帮忙。当时的项目工地上都是半人高的野蒿，测点需要大家来回在地里跑。野蒿地里布满了枯死的蒿秆，一开始大家不知道，几个人卷起裤腿跑了几趟，才发现小腿上刺满了伤口。红一道紫一道，又痒又疼，又不能临阵脱逃，后来就把裤腿绑了，坚持了20多天，才把基地内370多棵树全部测了一遍。
天气越来越热，张科找施工队开始砌院墙。早晚开车来回县城太费时间，他们就在院墙外搭起了帐篷过夜。戈壁滩上的夏夜满天星斗，帐篷里闷热难耐，脱光了蚊虫叮咬，穿上衣服汗流浃背。好在白天干活太累，晚上沉睡如泥，一夜一夜围墙伴着鼾声很快起来了。
新疆的气候常常开玩笑。7月份开始盖1号宿舍楼，有一天，白天七月流火，半夜却突降大雨，气温骤降了十几度。工地上十几个人没有取暖的被子，大家一边瑟瑟发抖，一边要用手支撑着被雨敲打的帐篷。实在太冷了，只好把面包车的暖气打开，每隔一个小时，大家轮流进去取暖。
2012年3月30日，新疆28·48项目举行了隆重的奠基仪式。四月初，新疆项目土建开始施工，工地上没有一间房子可以居住。项目组只好在围墙外搭起了彩板房，两间做办公室，一间厨房，三间作为宿舍。四周空旷，遍天的虫子闻香而至。往往一进板房，天花板和墙壁上是黑压压的一片苍蝇。做饭前，要先用灭害灵上下左右喷一遍，关窗闭户严闷五分钟。再进来地上黑压压一片都是苍蝇的尸首，扫满一簸箕之后才能点火做饭。已经没有人嫌弃苍蝇的恶心，司空见惯就会麻木不仁，饭香依然如故。入夏后，中午的太阳特别毒，彩板房里被晒得发烫，没办法在里面休息，大家就找些硬纸板放在彩板房檐下的阴凉里，穿个大裤衩，脸上蒙条毛巾就呼呼大睡。
2011年6月，新疆项目开始开沟放线日，由于玛纳斯县广电局老楼拆迁，项目部的办事处不得不从玛纳斯县搬到了正在施工的厂区餐厅三楼上。三楼的地板砖刚刚铺设，门窗还没有装好，项目组所有的人都在透风潲雨的环境中开始工作。餐厅的一楼二楼正在施工，水泥和沙石的扬尘无孔不入，三楼的办公桌上有永远擦不完的灰土。
，大家也挤住在三楼上，女工的房间只是挂了一道门帘。劳累驱走了喧嚣，人人安然而睡。但每天早上的洗脸刷牙是一天中最快乐的时光，因为只有一个水龙头，大家醒来时睡意朦胧蓬头垢面聚集在水龙头前，相互揶揄，艰苦中的欢乐和对未来的憧憬油然而生。煤矿收购是件大事，项目组从2011年4月份开始调研煤矿。
。有一次，去米东煤矿考察正赶上生产需要放炮。大家都不知道，冷不丁的一声炮响，上面的煤渣直往下掉，惊得人一身冷汗。姚元亭在2011年9月份连续下了三个矿井，回来后一下车，竟然两腿使不上一点劲儿，直接坐倒在地上。硬是让几个人抬了回去，在床上躺了三天才能下地。2012年6月份，水溶肥车间开始动工。2013年元月8日
水溶肥生产装置安装好，上午10点开始试车。当时正值新疆最冷的时候，气温达到了那年最低的零下32度，所有参加试车人员都戴着厚厚的棉手套、皮帽子，但还是冻得手脚发麻。为了取暖，大家把能穿的都穿上了，厂房生起了30多个铁皮炉子。项目组的全体人员都赶了过来，大家不分工种，有投料的，有接成品摆袋的，只用了一个多小时，总系统便一次投料试车成功。比起故乡，新疆的冬天真冷！最冷时刻，有人把一瓢凉水抛向天空，落下来的是一粒粒
新疆的夏天真热，大太阳一直到晚上快23点才肯落山，心连心建设者们的脖颈下都有一道鲜明的白痕，那是太阳在大家安全帽带下留下的杰作。刘兴旭到新疆视察时看到了这道白痕，感动不已，夜不能寐，写下了那首著名的长诗——《致敬，脸颊的白痕》。新乡到新疆，移师三千里，但心连心艰苦奋斗的精神如影随形，在新疆辽阔的土地上熠熠生辉。敢为人先，从化肥到化工，新疆打开一扇窗
第一次走出了家乡，打开一扇窗，发现外面的世界很精彩。同样在产品上，新疆也肩负了心连心的厚望
出师伊始，年产10万吨三聚氰胺的愿望就沉甸甸地驻守在她的心灵里。2015年8月3日，新疆28·48项目顺利投料成功三聚氰胺是以尿素为原料的基础化工产品，销量和利润都很可观
工艺选择的考察之路。为客服行业技术封闭的困难，他们多次到三聚氰胺的生产厂商，想方设法地收集数据信息。当时，国内厂家大多使用低压法生产技术，工艺投资少、建设周期短、生产所带来的成本低，但生产运行周期短、检修难度大、产品质量不如高压法稳定，且与尿素装置联产难度较大。高压法工艺运行稳定、可实现长周期工作、产品质量过关、与尿素装置联产较易，但投资大、建设周期长、生产所带来的成本较高。他们与研究中心的同事们精诚合作，严谨地进行了不同生产的基本工艺路线的分析，从投资大小、未来市场发展的潜力、成本回收等角度严格论证。最终，他们向公司建议引进意大利欧技公司第四代高压法三聚氰胺生产技术，这也是当时最先进的三聚氰胺生产技术。公司经过系统论证后，同意了他们的建议。怎么样才可以在保证项目质量和安全的同时，尽可能降低资金的投入？李公伟和王皓在工艺审查及详细设计过程中，积极组织设计院专家和同事
针对能量利用方面的不足提出优化建议。当时，技术提供方对他们提出的优化项目不支持，他们就结合以前的经验自行进行工艺优化，不仅加快了三聚氰胺项目的建设速度，也给公司节约了资金。在三聚氰胺项目建设阶段，项目组逐项审核实施工程的方案，加强实施工程技术工作。从材料控制、施工方法、监工管理、质量检验等每个方面进行方案策划，对关键特殊工序亲自把关，有效保证了工程的实施工程质量和进度，实现了项目正常施工期间质量安全事故为0、质量合格率100%。2016年8月三聚氰胺一期工程一次开车成功，不仅标志着心连心集团由化肥到化工的一次重大转变，而且成为当时行业内单体最大的三聚氰胺机组。今天，三聚氰胺产品早已成为心连心公司的明星产品，为公司发展提供了新的增长点，并远销俄罗斯、德国、以色列等国家，为国家创造了大量外汇。2016年9月1日，新疆年产6万吨三胺项目开车成功
来的液氮，还要接受三聚氰胺生产的全部过程中产生的大量含氮含水尾气。因此，联产条件下尿素装置的运作状况，除了关乎自身稳定及消耗，还直接影响三聚氰胺的产能和消耗。国内
尿素尾气联产三聚氰胺路线的企业，在联产环节中均出现过较折，其中大部分企业的联产问题至今未能有效解决。李公伟和他的团队未雨绸缪，在尿素装置设计阶段就对尿素三聚氰胺联产进行了严格论证和全局规划，不仅满足了项目分期建设条件下合成氨尿素装置投产时的尿素产品质量需求，还能满足三聚氰胺装置开车时的联产需要，并且为二期三聚氰胺项目的建设做好了铺垫。果然，二期上马后，李公伟提出在不新建尿素装置的条件下，由现在尿素装置通过技术改造的方式，在联产年产6万吨三聚氰胺的基础上，再联产一套年产6万吨的三聚氰胺装置，使单套尿素装置的总产量达到每天2500吨的水平。尿素三聚氰胺联产成为新疆公司的主要盈利模式，这一个模式国内至今还没有第二家。聚甲醛是新疆公司迎难而上、敢于斗争、敢于胜利
创造出神话般奇迹的另一个化工产品。这种始于西方的高分子聚合材料虽然年过半百，但由于工艺复杂、技术封锁，直到2000年前后才悄无声息地进入中国的化工企业。它类似金属的硬度和刚性，有极其优越的耐磨性和润滑性、卓越的拉伸强度和韧性、承受应力应变的耐疲劳性等等，让聚甲醛在化学产品和金属制作的产品中后来居上，成为许多制造业材料的替代品。2022年，心仪聚甲醛已久的心连心集团决定，立即上马聚甲醛项目，并精确指出，聚甲醛项目放在新疆公司。公司要求建设时间定在2023年3月到2024年10月，除去冬季三个月无法施工，一共是16个月，而可供参考的
所有参与新疆聚甲醛项目的中外客商和设计实施工程单位，都不相信新疆公司能在16个月内拿下聚甲醛项目。更何况新疆地处偏远、交通不便，又有疫情后期的影响。但在心连心集团创业者的意识中，时间既是恒定的，又是变量的。比如每天的上班时间，可以是8个小时，也可以是12个小时，还可以是24个小时。组织多家施工队同时进场是抢夺时间的一个没有办法的办法。20米×125米的集体框架内，竟有八家施工队同时作业，十几台吊车在空中旋转，
百人在地上蜂蚁奔忙。安装和防腐是不能同时作业的，项目组就把时间节点分开，安装在晚上12点到凌晨3点，防腐是凌晨3点到早上8点，既交叉作业又基本互不影响，充满艺术性地排兵布阵。施工就这样齐头并进、轰轰烈烈又扎扎实实地向前推进。聚甲醛项目建设期间，建设团队夜间商讨施工方案
关单位体会到了心连心文化的力量。事后心连心董事长刘兴旭感慨地说，我们不仅取得了聚甲醛的胜利，在这次战役中我们还有一大批年轻的技术人员脱颖而出，在技术和意志上成为领军人物。
战天斗地的底气，皆源于心连心人好肥好2025年，心连心集团将肥料业务品牌定位从“中国高效肥倡导者”进一步升级为“中国高效用肥倡导者”，一个“用”字的增加，显现了心连心对服务农业、服务农民的虔诚意识。
一开始新疆的土地和农民不知道不认识心连心，我们的经销商把心连心化肥搬到人家店里，人家又给搬了出来。打开销路的最好办法是先交朋友、再卖产品，把业务员变成服务员，把卖产品变成卖服务，把经销商变成服务商。当地的农民都相信科学种田，农民请当地农业局的专家来进行测土，每次花费都在五六千元以上。我们的
带着心连心的专家来取土化验，不仅一分钱不要，而且测土项目多达13个指标。刚开始，农民觉得这是天方夜谭的神话，但当我们拿来详细的测试数据无偿地给农民时，大家彻底信服了，说心连心就是一心一意给农民服务的好商家。2012年，新疆的尿素还没有产出。为了让大家认识心连心，集团总部从新乡往新疆发了50吨尿素，然后无偿地
“先尝后买”调动了农民的积极性。大家用了都说心连心的尿素好，一下子打开了市场。心连心高级农艺师郑继亮，是第一个自愿报名到新疆工作的农业技术人员。新疆天地广阔，沃野千里，是农技人员最好的用武之地。他看土壤、问农户，拜访新疆大学和石河子大学的农业专家教授。很快他
新疆土地盐碱化严重，土壤中有机质含量与有益微生物数量均处于较低水平，土壤生态环境相对脆弱，要改良土壤，减少盐碱化对土地的侵蚀，就必须研究开发和使用具有生物活性的腐植酸类肥料。于是，郑继亮带领团队开始将研发生产腐植酸化肥作为自己的工作方向。从2014年开始，郑继亮团队利用新疆丰富的腐植酸资源，采用纳米催化技术和绿色高效腐植酸制备技术，生产全水溶性腐植酸产品，同时，通过低温熔融络合法，在造粒塔生产腐植酸尿素。郑继亮在示范观摩活动上为农户讲解农技知识
争先研究。随着新疆公司尿素在8月份一次开车成功，郑继亮团队加快了研发的脚步。2016年1月3日，腐植酸尿素产品顺利产出，并在玛纳斯的盐碱地上进行了大量的示范实验，逐步优化腐植酸肥料的配方和使用方法。事实上，腐植酸化肥能够有效改善土壤，促使作物生根壮苗，提高作物产量。腐植酸的神奇功效得到了广大农户的认可和拥戴，在新疆的大地上很快铺展开来。第二年，心连心尿素就成了新疆化肥的第一品牌，许多少数民族的农民不识汉字，买化肥时就拿着心连心的化肥袋子说，我就要这个牌子的化肥。新疆当地农民手拿心连心化肥袋子赴农资店购买化肥
在水溶肥之后又及时推出了液体肥，并成立了以战区总监孙文广为首的水肥一体化中心。孙文广早在2018年便开始接触液体肥，主要负责液体肥田间施肥与技术服务工作。在工作期间，他已经意识到，液体肥作为水肥一体化的升级版，其省工省时、高效准确的施肥方法，未来一定会对传统的施肥模式造成冲击。液体肥智能水肥一体化的推广是近几年一种新的营销模式，也是未来农业推广的必然趋势。为了总结推广经验，固化服务模式，从2022年开始，孙文广带领团队着手施肥系统、安装维护、物流配送与交付农化服务的示范推广。为研发企业专属的心连心水肥一体化平台，孙文广主动邀请数智化中心人员一起办公，针对平台功能设计开发过程中存在的问题，及时做沟通调试。
平台投入运营，将卫星遥感技术、施肥系统、公司高标准农田设备的有关数据进行集成，具备了实时展示在线施肥系统及各种仪器的运作时的状态，得到用户的一致好评。方法好、服务好、销售就好，新疆公司液体肥销量2022年为1.6万吨，2023年为2.6万吨，2024年达到4万吨。心连心之所以在新疆短时间之内达到市场占有率第一的高度，在于市场一线的小伙子们牢记并坚持刘兴旭董事长提出的服务理念：让广大农民少投入，多产出，满足丰收的愿望，真正与老百姓心连心。在乌苏市一个小镇里，
有一个门脸不大的化肥销售店，化肥的品种很多，但心连心的化肥几乎占领了半壁江山。老板娘说，就心连心的化肥好卖，东西好，服务也好。心连心的业务员眼里有活，看见当地经销商卸化肥一定会帮着卸。心连心有个年轻的业务员人勤快，长得也帅气，老板娘说心连心的人都实在，我们都想给他找个新疆的姑娘当媳妇呢。2020年春节后，化肥市场行情暴涨。新疆别的化肥商家都水涨船高，把化肥价格提到3000元左右，农民们叫苦不迭。
签约的价格一分不涨。仅此一项算下来，心连心少挣了一个多亿，但好名声传出来了，都说心连心的化肥不会坐地涨价。去心连心拉化肥的大货车很多，心连心都管饭。疫情期间有一对夫妇装了化肥因道路盘查严格不敢往回走，大车停在厂区外空旷的公路上，没吃没喝。心连心人发现了就一天三顿地去送饭，一连送了七天，把司机夫妇感动的边吃饭边掉泪。
。只要州县有公益活动，心连心都热心参加，积极地捐款捐物。州县的领导说，把什么奖项给心连心大家都会口服心服。当地的政府和群众说，心连心人好，肥好，服务好。昌吉州的农民用心连心化肥种植西瓜，单体平均重量15公斤，含糖量比一般西瓜高两度多。为了表达对心连心的感激之情，连续几年开着大货车千里迢迢往新乡心连心总部送西瓜，大货车车厢的两边挂着横幅：“施肥就用心连心，瓜甜个大喜人心”。未来可期中国最大的煤化工基地准东，距离新疆玛纳斯基地
，这是中国目前最后一块国家级的煤化工基地。准东地域辽阔，煤炭储藏量不仅异常丰富，而且煤层浅、质量高，许多煤矿都是露天煤矿。近几年，国家大型能源企业闻风而至，纷纷抢滩占
2019年，急于扩张的新疆心连心公司玛纳斯基地因为地域和政策限制，始终没找到合适的发展位置，准东陡然的建设狂潮吸引了心连心新疆公司的目光。在这里建设化工基地煤炭资源俯拾即是，而且利用传送带
煤会节省大量的运输费用。新疆公司总工李公伟几次深入准东，跋山涉水，风餐露宿深入调研，写出了关于准东项目的可行性科研报告。在准东建设新疆的第二个基地，将形成新疆公司在玛纳斯、准东一体两翼、协同发展，占领西北、辐射中亚的布局。今天，新疆心连心准东基地生产区内塔吊林立，施工现场一片繁忙。心连心集团准东基地鸟瞰图
的创业者的下一代已经上了小学，成为地地道道的新疆人。迁徙是我们事业的需要，迁徙是我们理想的必须，一个美好的人生最好的注脚是人生价值的实现。
，建成了第一个异地合成氨大基地，投运了第一个高的附加价值精细化工项目三聚氰胺、第一个高分子化工新材料项目聚甲醛、第一个实现大规模水肥一体化应用的水溶肥、液体肥项目，为心连心集团的全国布局，走向世界、迈向千亿集团充当了开路先锋！没有新疆的玛纳斯，就没有后来的江西彭泽基地和广西贵港基地等等。新疆还是一所大学校，她不仅锻炼了我们的技能，更锻炼了我们的意志，从这里走出的人，在心连心的各个战场都熠熠生辉。回望十年，我们在政治、经济、生产、生活、社会公益等方面都做出了卓越的成绩，受到了当地政府和人民的肯定和赞扬。2016年至今新疆公司连续三次获得高新技术企业称号；2016年12月，公司腐植酸有机无机肥料的绿色集成制造与产业化项目获得国家工信部立项，2018年顺利通过验收。2018年10月，新疆公司获得国家级绿色工厂称号；2019年腐植酸尿素荣获自治区科技进步奖一等奖；
2019年2月，新疆公司荣获“国家优质工程奖”；2020年6月1日，新疆公司荣获“自治区好产品一等奖”“2020年全国安全文化建设示范企业”荣誉称号；2022年，新疆公司荣获“全国和谐劳动关系创建示范单位”“自治区环保绩效A级企业”等称号；2023年，新疆公司先后荣获“开发建设新疆奖状”“第六届新疆尔自治区质量奖”“自治区职工模范之家”等殊荣，三胺车间智扬班组荣获“全国工人先锋号”荣誉称号；2024年，新疆公司荣获“中国氮肥工业协会科学技术一等奖”，参与的《干旱区苜蓿高效持续生产关键技术及装备创新与应用》项目荣获“自治区科技进步奖一等奖”。
今天我们的高效尿素全疆第一、水溶肥全疆第一。进入新疆十年，新疆公司上缴集团净利润32亿元
为当地上缴税收12亿元。纪念十年、感谢十年、不忘十年！新疆十年，生日快乐！
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