堆成小山的现金、40多位销售精英分享6100万元奖金、最高一人独揽500万——这不是电视综艺娱乐节目，而是河南省矿山起重机有限公司年会的真实场景。
2025年初，河南矿山年会上，一亿多元现金被分批发放给员工，仅现场就发放了近6000万元。这样的场景在这家企业早已不是第一次。
就在不久前发布的2025河南非公有制企业百强榜单中，河南省矿山起重机有限公司以103.15亿元营收，位列全省第31位，稳坐新乡市民企第三把交椅。
而这家企业的创始人崔培军，却因为长时间坚持将企业利润高比例分配给员工，被网友称为“全网最爱发钱老板”。
1965年2月，他出生在河南省长垣县魏庄镇后参木村的一个贫困家庭。童年的艰辛磨练了他坚韧不拔的意志，也让他早早体会到生活的不易。
由于家境贫寒，初中毕业便被迫辍学。1979年，年仅14岁的崔培军怀揣借来的35元钱，背着一箱赊来的眼镜，只身闯荡上海滩。
那段日子，他风餐露宿，省吃俭用，“渴了喝口凉水，饿了吃点干粮”，凭着坚忍不拔的毅力完成了一份份销售合同，实现了最初的资本积累。
随着改革开放的深入，崔培军以敏锐的商业眼光，看到起重业广阔的发展前途和无限商机。他果断放下眼镜生意，倾尽几年积蓄，于1982年在长葛开办了起重机经营门市部。
为深入了解起重行业，他在繁忙经营中刻苦钻研起重书籍，对各种起重机的构造原理、配件性能、维修等相关知识熟记于心，为日后驰骋起重业打下了坚实基础。
上世纪90年代，他毅然告别家人，踏上秦晋大地，来到大同市，依托长垣防腐产业优势，筹建了“京包防腐工程有限公司”。
他以诚信的服务、科学的管理、一流的质量，使公司成为大同市的明星企业，拥有职工500余人，年产值逾亿元，成为当地的优秀青年农民企业家。
2002年，崔培军响应长垣市“回归工程”号召，舍弃繁华城市和安逸生活，回到家乡。
在当地政府和乡亲们的支持下，河南省矿山起重机有限公司于2002年4月28日破土动工，投资2500万元，仅用短短半年时间，就在当年11月正式投产。
这是一段传奇的开始。当初只有面积5万平方米，职工50人的小厂，在崔培军的带领下，7年运作7大跨越，面积扩大了8倍，职工人数增加了37倍多，年产值增加了200倍，达到7亿多元。
如今，河南省矿山起重机有限公司已发展成为专业的起重机及物料搬运产品制造商和服务供应商，集研发、设计、制造、销售、服务于一体。
公司专门干“矿源”牌桥式起重机、门式起重机及电动葫芦等三大系列110多种各类起重机及配套产品的研发、设计、生产、销售及服务。
2009年，钢材市场价格涨到5000多元/吨的高位。在所有人都看不到原料下降的希望时，崔培军却做出一个匪夷所思的决定：起重机产品一次性降价25%。
几位高管都十分不解，认为这个决定风险系数太高。但崔培军坚持己见，并马上实施。
短期内河南矿山的起重机订单迅速增长，但钢材市场价格仍然保持高位。与之对应的是，卖得越多，亏得越多。
煎熬和等待整整持续了三周，任何关于钢材市场价格的消息都牵动着河南矿山管理层的神经。
三周后，正如崔培军预想的那样，钢材市场价格暴跌近一半，河南矿山顺利完成了订单交付。这次的降价决定被崔培军称为一个“灵感”，而“灵感”背后，是他对市场波动的敏锐洞察和敢于挑战的勇气。
“企业家要有当机立断的勇气和担当。在当时整个行业都处于困境之时，企业家应该跳出当前的困局洞察未来的发展的新趋势，这样才可以抢占先机，赢得主动。”崔培军如是说。
专注主业的战略定力是崔培军的另一大经营特色。他反复强调两个观念：一是“现金为王”，把钱花在刀刃上，不做好高骛远、劳民伤财、不切实际的事情。
二是“不跨界，坚持主业”。河南矿山自成立以来便聚焦起重机，在起重机上下游产业链上做延伸，但不会超出起重机领域去干别的事。
“人一辈子很短暂，掐头去尾，做事的时间也就三四十年，能把一件事做好就不错了。”崔培军说，虽然起重机科技含量不高，但做好也很不容易，不分散精力，才能把主业做精做透。
2024年，公司利润为2.6亿元，崔培军却拿出1.7亿元分给了员工。这样高比例的利润分配，在制造业中实属罕见。
在2025年1月26日的公司年会上，崔培军更是准备了1亿多元现金奖金，分阶段发给员工，仅现场就发放了近6000万元。
这样的场景在河南矿山早已司空见惯。此前，该公司曾在年会狂发7300万现金，3名员工各领500万。
40多位销售系统同事现场领取6100万元奖金，现场领取的都是100万元以上的奖金。而100万元以下的奖金则直接去财务支取，打进银行账户。
除了年终大奖，河南矿山的员工还能享受到各种节日福利：妇女节为近2000名女员工发放现金红包，每名女员工800元；
麦收时节发放1000元“收割机补贴”；中秋节、春节等传统节日，也都有相应的红包和福利。
更令人称奇的是，崔培军甚至会在出差回来一时兴起，到车间转一圈，见人就发几百块。
一位员工回忆，去年中秋节，大家领完福利都已放假，崔培军巡厂时发现还有20多人在加班，随即叫停工作，要求他们回家团圆。
当场给每人发了1000元奖金，边发钱还边“数落”：“不叫加班不叫加班，恁还加班！赶紧回家！”
对于“爱发钱老板”这一标签，崔培军则表示，并不是自己爱花钱，而是看到员工工作辛苦，能补贴一点是一点。
“员工们上有老下有小，年轻人要还车贷房贷，我觉得老板就像家长一样，你的孩子需要钱，你给不给？”
2008年，河南矿山全面启动了以 “孝心、善行、共赢” 为主题的孝文化建设活动。2009年起，崔培军开始举办“孝文化旅游节”，每年组织员工父母游览祖国大好河山。
2025年3月，就在崔培军参加2025全球豫商大会的同时，河南矿山还花费近千万组织了四千多名职工父母出游，这已经是该公司第十三次组织职工父母出游。
在2025年10月4日举办的第十二届中秋孝文化节上，崔培军为每位员工父母赠送600元节日礼金和鲜花，并向13家供应商与24名“矿山孝星”颁奖。
对于这些举措，崔培军在2025全球豫商大会上接受媒体采访时动情地说：“大家都知道新乡长垣是个小地方，我的想法就是让员工父母去看看祖国的大好河山，让他们感受一下外边的世界。”
在河南矿山的厂区，几乎到处都能看到孝文化的宣传标语。崔培军想要以这种方式，凝聚员工爱党爱国爱企业、注重精神文明建设、崇孝尚德的思想意识。
他结合公司实际，按照新二十四孝的要求，制定了“矿山孝星”评比标准（孝敬长辈、夫妻恩爱、家庭和睦、邻里亲密、工友团结）。每季度评比一次“矿山孝星”，半年初评，年终总评。
2018年，共评出“矿山孝星”33名，让“矿山孝星”披红戴花，发放荣誉奖牌，给予一定物质奖励，进行大张旗鼓的表彰和宣传。
崔培军的慈善之路，始于2003年一个偶然的机会。当时，一位女孩到河南矿山找工作，她说自己考上了郑州大学，但因为家贫，无奈放弃。
崔培军立即决定资助这个女孩，他说：“我深深体会过因贫穷上不起学的痛苦，所以不想让家乡的孩子因为没钱而辍学。”
2004年，他成立了“河南矿山助学基金会”，每年注入资金100多万元，开始了22年如一日的捐资助学历程。
截至2024年8月，他已拿出3300万元资助4200余名大学生。而在2025年8月21日，河南矿山又为300多名寒门学子发放上百万元助学金。
在崔培军看来，进入大学，已经是成年人，可完全通过兼职、勤工俭学等，自立读完大学。“如果一直捐助，对方可能会有亏欠感和负担，还易产生依赖。”
他称，亲手发现金是想“一生也和这个学生见一次面”。面对受助学生，他说：“你们不必认得我，不必感谢我。把书读好，将来回报父母、回报社会，就是对我最好的报答。”
此外，崔培军还为新农村建设和旧村改造捐款达400多万元，为河南长垣平安建设一次性捐款500多万元。
成立贫困职工援助基金会，扶贫济困，附近村民遇到困难，崔培军都会伸出援助之手，累计发放善款金额达500余万元。
在慷慨分享利润的同时，崔培军也没有忽视企业的技术创新和智能化转型。2019年，河南省矿山起重机有限公司顺应转型升级要求，实施总投资26亿元的河矿人机一体化智能系统产业园项目。
其中一座约16万平方米的标准化厂房成为亚洲起重机行业单体最大的智能化生产车间。
走进这座建设面积达16.9万平方米的智能车间，8条自东向西长700余米的自动化生产线上，数百台机器人灵活而又精准地挥舞着机械臂，从下料、拼装、焊接到刷漆，巨大的起重机部件从流水生产线上依次下线。
“我们使用焊接机器人，是为了把高强度、高危险、重体力的活交给机器，让员工轻松点挣钱。”崔培军强调，公司不会因为引入机器人而裁员，反而会对员工做培训，让员工学习操作机器人。
如今，河南矿山已建成超100条自动化焊接及加工生产线万平方米的智能产业园区。
每年有超10万台套产品从这里销往世界各地，订单高峰期每天生产超过300台套的单梁、双梁等各类起重机。
尽管因“发钱”走红，崔培军却从不以“网红老板”自居。他说，“我一个制造业当什么网红，我不需要去炒作和带货。”
对于自己的网红标签，崔培军颇显无奈：“我从来就没想要当网红，走红是很意外的事情。这些都是企业一直以来坚持做的事情，不明白为啥就突然火了。”
回顾自己的创业历程时，崔培军感慨万千，“我们这一代人是伴随着改革开放成长起来的，个人发展和时代、社会息息相关。公司发展到某些特定的程度也是社会化的，挣钱的目的是反哺人，反哺社会。”
“我只要认定的事，就会坚持到底。”2025年3月30日，崔培军在2025全球豫商大会上发言时提到了豫商有着“落叶归根”的情愫：“富贵不还乡，好比穿锦衣夜间行”，
今天的河南矿山，已成为中国起重机行业的有突出贡献的公司之一。公司是中国重型机械工业协会副理事长单位，中国质量检验协会会员单位。
先后获得“中国工业大奖提名奖”、“中国工业公司质量标杆企业”、“国家级绿色工厂”、全国“守合同重信用企业”、“国家制造业单项冠军产品”等500多项殊荣。
产品产销量、市场占有率、自动化智能化装备水平连续多年位居全国同行业前列。
走进河南矿山智能产业园4号车间，16.9万平方米的空间里，数百台机器人机械臂正灵活精准地挥舞。焊花飞溅间，巨大的起重机部件从流水线上依次下线。
这些“大块头”们，不久后将运往全球122个国家。而车间外，崔培军可能正在准备下一场红包发放，或是筹划下一批员工父母的旅行团。
他用自己的方式证明：制造业不是冷冰冰的钢铁世界，分享与关爱同样能铸就百亿企业的根基。
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